在网络内容制作领域，森宇的优势恰恰来自于其之前的业务资源和经验。森宇想做的是IP开发。如果金额太大，团队的开发速度会跟不上，所以只会选择合适的金额来投入开发。原来新媒体版权发行公司的DNA，让森宇文化在转型为制作公司时，比大多数制作公司更懂互联网、懂用户、懂平台。坚持的关键是有其他业务支持内容创作，而稳定增长的发行业务可以持续为森宇文化的内容制作业务提供血液。

目前，森宇文化通过签约、投资工作室、项目合作等方式，获得了编剧、导演、制片人等资源，其中不乏知名编剧、导演。不久前，在爱奇艺云云腾项目二期中，森宇文化获得网剧《裸骨婚姻》IP授权。但对于森宇文化来说，发行业务每周、每天都要和平台打交道。一旦沟通渠道建立起来，生产企业也可以利用同一渠道及时有效地获得平台的支持和反馈。

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此外，森宇文化还与慈文、奥飞娱乐、芒果娱乐、稻草熊影业等达成联合开发协议，森宇的转型其实从两年前就开始了。 2015年，森宇文化购买了第一批IP，其中只有青山骆驼的《爱下次再来》和《被遗忘的时光》两个。这种与平台直接、长期的业务合作，也让森宇文化作为内容生产者更善于与平台沟通。自2010年成立以来，森宇文化已获得超过2万小时的数字影视版权，其中包括热门的《.

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据了解，《龙樱》将是森宇文化联合开发的首部网络剧。目前正处于筹备阶段。除了《龙樱》之外，森宇文化还将在2017年同步推广由玄机授权的作品。 《天行九歌》、《女子王国传奇》（暂定名）等，传统发行优势、IP选材标准以及制作团队打造能力，也让森宇文化获得了众多优质合作伙伴因其项目开发而在行业中享有盛誉。

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陈志勇表示，很多纯内容制作公司的收入波动较大，因为文创内容不是标准化产品。爆款需要天时地利人和，不可能年年都有。另一方面，爆款的诞生也取决于天时地利人和。关系到一个公司的积累。由于发行直接面对市场和平台，长期的合作让森宇文化熟悉各个平台的档期，哪个档期缺少什么内容，以及整个网剧市场的趋势变化：目前稀缺的是什么流派，它们是什么流派？可能的改变方向是什么，之类的。

那么，重新定位为网络内容公司的森宇文化打算如何走这条转型之路呢？由于森宇文化拥有自己的发行渠道，不仅限于视频平台，还包括广电、数字电视、移动无线运营商、海外渠道等渠道，正在转型线上内容的森宇文化不仅是其他在线学生的竞争对手。内容制作公司的竞争对手也是合作伙伴。